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人格化:超级IP的商业场景

2020-05-21 14:47:18  发表:知行天下品牌策划

如何让交易路径更短?是用户更加主动的搜索还是卖家场景化设计的有的放矢?时装发布为什么不再是半年磨一剑的发布、评测与上新,而成为所见即所买的现场立购?产品在朋友圈流转的效率与天猫、京东的促销转化,谁更代表消费者的碎片化意愿?随着消费的时代,每个天生带感的内容都意味着一次付费按钮的触发。流量正在迭代为场景,正被人格逆袭。被模特吸引,被设计师打动,恰恰是一次合理且完整的快速下单——内容时购物依据,人格信用是入口,场景是即时流量。

蘑菇街、小红书等电商主要靠达人买手的点评与推荐来拓展,内容越来越同质化,正面临新的分岔口。造星工厂的锤子脸、淘宝店主与游戏主播,不代表真正的颜值经济,是传统网红还不是高街时尚。千篇一律难以差异化,不能持续输出有价值的内容,就不是有价值的流量。蘑菇街与美丽说合并之后,困境并未因此破局,实则源自达人买手的时代真伪之辩。小红书的心得分享越细致,越接近微信长文案,就越能聚合信任的长尾。这已不是简单跨境电商商业模式可涵盖的流量红利。蜜芽宝贝同样切中口碑与社交驱动的全球好物,背后隐藏着相同的造物逻辑——真实的达人持续生产内容,流量效率来自好口碑,人士渠道。

视频网站的巨大播放量却不能转化为订阅号的用户量激增,是运营乏力还是缺少人格化的吸附?罗辑思维从第一天开始运用粗糙的单反拍摄,对于制片人出身的罗振宇而言就是颠覆。然而,更加聚焦魅力人格体本身,让流量的精准化承接成为可能,也让罗辑思维迅速走红。相映成趣的是知名公众号“一条”原创短视频的播放量巨大,但媒体广播式的告知因分散停留在一次到达,商业价值扔有巨大空间。石榴婆报告同样用户量巨大,但却不是罗振宇那样自我迭代的新物种,估值体系的差异自然在情理之中——新物种天生带感,自带势能,最重要的是以人的连接为中心,而不是简单的以信息推送为中心。

《星球大战:原力觉醒》中的BB-8机器人2015年底之所以风靡一时,不是鹿晗中国区形象大使的颜值担当,不是美国国民的集体性文化记忆,不是《纽约客》的报道,不是facebook的连篇累牍,但至少是viner的BB-8机器人舞蹈和youtube大号拆机视频的火爆。视频+红人+有趣+转发=口碑——新连接有流量红利,也有人格红利;新内容有平台红利,也有入口红利。

罗辑思维从优酷+微信订阅号的配置延展至天猫旗舰店,其间还有大量的新客来自喜马拉雅音频。所谓崛起于平台而不受制于平台。YouTube的游戏主播也是如此,他与《行尸走肉》制片人联合制作的《scare PewDiePie》正接近一个完整的电视频道内容,更加以人格为中心,而非初始游戏评测内容为核心,使拥有4300万订阅者的PewDiePie正在快速成为流量中心和加速平台。——特定平台成就IP,IP的内容膨胀需求与自扩张属性却始终超越单一平台。

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