前段时间呢，知行天下品牌策划参加了一个电商圈的论坛，不管是做传统电商的，还是做社群营销的，还是做短视频的，大家都在谈私域流量，转化漏斗，运营技术，用户粘性等等这些话题。

但是，知行天下品牌策划觉得不管你以什么样的方式获取用户，一定要分清楚用户是冲着薅羊毛来的，还是冲着你的产品价值来的。如果不能靠产品价值或者是说产品定位吧来留住用户。靠烧钱买流量来获取用户，是不可能持续生存下去的。

所以每个品牌或产品，先必须清晰的回答，你存在的独一无二的理由到底是什么？只有这个答案能吸引到你的用户，你才能够持续生存下去。

比如像现在互联网上起来的这些新锐品牌：小仙炖品牌、每日黑巧品牌、空客品牌、蕉内品牌等等其他行业还有很多，他们的定位都是独一无二，都有符合这个定位的极强产品力，比如小仙炖品牌：解决你不会熬燕窝的难题，做成即食的；每日黑巧品牌：无糖、低热量，巧克力吃了没压力，高频消费没压力；蕉内品牌：让内衣无感，从材质到设计体验做到极致。

那么，那些没有定位的品牌只能跟风模仿，你烧再多的钱买再多的流量，也很进入消费者心智，得到消费者的认可。因为你没有独特价值

所以技术可以复制，但是独一无二的定位、独特的价值是不可能复制的。

反过来讲如果能够通过我们强大的运营手段和技术黑客，能够强化，把产品独一无二的定位放大，那产品一定能够做到头部，这才是真正战略定位+强大运营，的增长之道

所以，互联网的上半场的关键词是流量、运营、技术，那么下半场就是从流量转向内容，从运营转向用户，说白了就是战略定位。

我们企业存在的价值，就是能够解决一个社会问题，我们的产品能够让消费者去喜欢，就是能够解决消费者痛点。只有这样才能真正建立起品牌的流量。